Il corso consente di comprendere ed intervenire nella gestione della resistenza al cambiamento integrando i nuovi comportamenti attesi e la diffusione della nuova cultura all'interno di un meccanismo dove al centro ci sono le Persone con i loro vissuti.
Attraverso il percorso i partecipanti saranno in
grado di conoscere il corretto approccio alla comunicazione del
cambiamento; sviluppare una visione da problem solver a
decision maker; sviluppare la capacità di affrontare le decisioni
attraverso un processo strutturato che monitori e sostenga nel
tempo la decisione presa; analizzare le componenti soggettive
che possono influenzare la presa di decisione; sviluppare la
capacità di motivare le persone a contribuire attivamente al
cambiamento
Identificare le tipologie di resistenza al cambiamento
La comunicazione come un impulso determinante
per veicolare efficacemente il cambiamento
per veicolare efficacemente il cambiamento
Quali competenze per il cambiamento
Motivare al cambiamento: essere consapevoli dei bisogni e
delle resistenze al cambiamento
Agire: utilizzare le informazioni per sviluppare una
strategia di cambiamento adeguata alla propria realtà
strategia di cambiamento adeguata alla propria realtà
Lavorare con gli altri per costruire e generare il cambiamento
Una SWOT per il cambiamento; punti di forza e di debolezza
per disegnare il proprio percorso di cambiamento
per disegnare il proprio percorso di cambiamento
Ostacoli, costi e benefici del cambiamento
